ERP para confecção com produção terceirizada: como controlar facção, prazos e qualidade
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ERP para confecção com produção terceirizada: como controlar facção, prazos e qualidade

  • Foto do escritor: Golive
    Golive
  • 15 de jan.
  • 4 min de leitura

Imagem realista de uma confecção moderna com gestores analisando indicadores de produção terceirizada em um sistema ERP. Profissionais acompanham controle de facções, prazos de entrega, qualidade das peças e custos em dashboards integrados, com área de costura terceirizada e estoque organizados ao fundo. Cena representa gestão eficiente da confecção, integração entre produção, estoque e financeiro, redução de atrasos, retrabalho e tomada de decisões baseada em dados

Por que controlar facções virou um dos maiores desafios da confecção

 

Se a sua confecção trabalha com produção terceirizada, você provavelmente já enfrentou pelo menos um destes problemas:

  • peças enviadas para facção sem rastreabilidade

  • dificuldade em saber quem está com o quê

  • atrasos descobertos só quando o pedido já está comprometido

  • retrabalho por falhas de qualidade

  • custo da facção que nunca fecha corretamente

 

Quando o controle é feito em planilhas, anotações ou sistemas isolados, a produção terceirizada deixa de ser solução e vira risco.

 

É exatamente aqui que um ERP para confecção faz toda a diferença.


O cenário mais comum: produção terceirizada sem controle

 

Facções trabalhando no escuro

 

Sem ordens de serviço estruturadas, fica difícil acompanhar:

  • quantidade enviada

  • prazo combinado

  • estágio da produção

 

Qualidade verificada tarde demais

 

Problemas só aparecem no retorno das peças — quando o tempo já foi perdido.

 

Custos imprecisos

 

Sem controle por facção, modelo ou lote, o custo real da terceirização vira estimativa.

O resultado é claro: atrasos, retrabalho, margem corroída e estresse operacional.


Como funciona o controle ideal de facção na confecção

 

Antes de falar de tecnologia, é importante entender o processo correto.

 

1. Geração da ordem de serviço

 

Cada envio para facção deve gerar uma ordem formal, com:

  • modelo

  • quantidade

  • prazos

  • valores acordados

 

2. Registro de envio e retorno

 

O sistema precisa saber exatamente:

  • o que saiu

  • quando saiu

  • o que voltou

  • quando voltou

 

3. Controle de qualidade

 

No retorno das peças:

  • registrar não conformidades

  • identificar retrabalho

  • medir desempenho da facção

 

4. Integração com custos e financeiro

 

O custo da facção precisa refletir automaticamente no:

 

Esse fluxo não funciona de forma confiável com controles manuais.


Como um ERP resolve o controle de facções, prazos e qualidade

 

Um ERP para confecção com produção terceirizada centraliza tudo em um único sistema.

 

Rastreabilidade total

 

Você sabe:

  • onde está cada peça

  • qual facção é responsável

  • qual o status da produção

 

Gestão de prazos

 

O sistema permite:

  • acompanhar atrasos

  • priorizar facções

  • planejar melhor a produção

 

Controle de qualidade estruturado

 

Não conformidades deixam de ser “comentários” e passam a ser dados analisáveis.

 

Custos reais da terceirização

 

O ERP calcula:

  • custo por facção

  • custo por peça

  • impacto direto na margem


Indicadores que fazem diferença na produção terceirizada

 

Com dados centralizados, a confecção passa a acompanhar KPIs como:

 

Produtividade por facção

Quem entrega mais e melhor?

 

Taxa de retrabalho

Onde estão os gargalos de qualidade?

 

Cumprimento de prazos

Quais parceiros são confiáveis?

 

Custo real por peça

Qual facção gera mais margem?

 

Esses indicadores transformam a relação com facções em gestão estratégica, não apenas operacional.


Benefícios diretos de usar um ERP na produção terceirizada


  • redução de perdas e extravios

  • menos retrabalho

  • mais previsibilidade de prazos

  • melhor planejamento de produção

  • controle real de custos

  • decisões baseadas em dados

 

A confecção deixa de “apagar incêndios” e passa a antecipar problemas.


Como o SAP Business One ajuda no controle de facções

 

O SAP Business One é um ERP robusto que integra produção, estoque e financeiro em uma única base de dados.

 

Com ele, é possível:

  • controlar ordens de produção terceirizadas

  • integrar custos de facção ao produto

  • manter estoque sempre atualizado

  • garantir informações financeiras confiáveis

 

Mas, sozinho, o ERP não resolve as particularidades da confecção.


LiveModa: controle especializado para confecções

 

É aqui que entra o LiveModa, solução desenvolvida para atender as dores reais da indústria têxtil e de confecção.

 

Com o LiveModa, sua empresa consegue:

  • controle detalhado de facções e terceiros

  • acompanhamento de produção por etapa

  • integração total com estoque e financeiro

  • visão clara de custos por modelo, coleção e facção

 

Tudo isso integrado ao SAP Business One.


Por que implementar com a Golive Consultoria faz diferença

 

A Golive Consultoria não entrega apenas software. Ela entrega gestão estruturada.

 

Com a Golive, você tem:

  • entendimento profundo do processo da confecção

  • parametrização correta de facções e produção terceirizada

  • implantação orientada a resultado

  • especialistas em SAP Business One + LiveModa

  • suporte contínuo após a implantação

 

O foco não é apenas rodar o sistema, mas organizar a operação e melhorar resultados.


FAQ – Dúvidas mais comuns sobre ERP e produção terceirizada

 

O que é produção terceirizada na confecção?

É quando parte do processo produtivo é realizada por facções ou terceiros externos.

 

Por que planilhas não funcionam para controle de facção?

Porque não garantem rastreabilidade, integração de custos e atualização em tempo real.

 

Um ERP controla prazos de facções?

Sim, com ordens de serviço, status de produção e acompanhamento de entregas.

 

É possível controlar qualidade das facções no ERP?

Sim, registrando não conformidades e indicadores de desempenho.

 

SAP Business One atende confecção?

Sim, especialmente quando integrado a soluções especializadas como o LiveModa.


Conclusão: produção terceirizada exige controle, não improviso

 

Facções são parceiras estratégicas — mas só funcionam bem com controle, dados e processo.

 

Se a sua confecção quer:

✔ reduzir atrasos

✔ melhorar qualidade

✔ controlar custos

✔ crescer com estrutura

 

👉 Fale com a Golive Consultoria e descubra como SAP Business One + LiveModa podem transformar a gestão da sua produção terceirizada.

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