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Cinco dicas para uma gestão eficaz de novos projetos de tecnologia

O gerenciamento de projetos de tecnologia nunca deixará de ser difícil, mas pode se tornar menos complexo e mais assertivo com uma gestão inteligente e holística.



A gestão de projetos de tecnologia precisa acontecer de forma holística. Imagine a construção de uma casa onde a instalação do telhado fosse marcada antes do levantamento das paredes. Com certeza não daria certo e a equipe teria perdido tempo e dinheiro. É por isso que o gerenciamento holístico é tão importante. Criar processos baseados no mapeamento de atores e na análise de riscos farão com que no futuro exista otimização de tempo na entrega de cada etapa e redução de falhas que podem comprometer parte do seu orçamento caso algo precise ser refeito.

Um dos grandes sucessos de um projeto de tecnologia, seja ele no desenvolvimento de uma nova ferramenta ou na implementação de uma solução, é o constante monitoramento do que foi entregue, do que está sendo feito e do que será realizado. É por isso que um gerente de projetos precisa ter uma visão holística de tudo o que está sendo feito, e ele só conseguirá ter essa visão com o apoio de tecnologias dedicadas.

A comunicação entre toda a equipe também é um ponto muito importante. Neste caso, é como se fosse a cozinha de um restaurante, o prato principal não pode sair antes da entrada e, por isso, todos devem se comunicar, para que cada tarefa saia exatamente na hora certa.

Veja algumas dicas para liderar um projeto com maestria:





Projetos de tecnologia são sempre difíceis, mas a função dos gestores é torná-los menos complexos e estressantes. Conte com o apoio de tecnologias inteligentes para aprimorar seus aplicativos, automatizar processos empresariais e oferecer experiências personalizadas.


Fonte: SAP


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