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Win Case: CompraMais traça uma estratégia visionária com a implementação do SAP B1Moda

Uma Jornada de Transformação da CompraMais com SAP Business One e Metodologia Flow da Golive Consultoria.


Win Case CompraMais

A CompraMais, que originalmente operava exclusivamente online, emergiu como um notável caso de sucesso no cenário varejista brasileiro. Visando consolidar sua posição como líder no mercado de moda íntima completa, com a mais variada seleção de cuecas, calcinhas, sutiãs, meias, além de moda praia e pijamas, conta com a assistência da Golive Consultoria para executar um importante projeto de modernização dos processos financeiros, administrativos e logísticos: a implementação do SAP Business One Moda (B1Moda).


Fundada em meados de 2013 por Guilherme Quilici, um empreendedor determinado, a empresa rapidamente conquistou seu espaço no mercado de roupas íntimas masculinas e femininas. Sem dúvida, a jornada da CompraMais está em ampla expansão, tendo inaugurado duas lojas recentemente, e também conta com uma loja showcase modelo em sua sede, dentro do Condomínio Eldorado, em São José dos Campos. É um inspirador exemplo de como visão, resiliência e modernização podem impulsionar um negócio.


Guiado por seu desejo de estabelecer um empreendimento sólido e sustentável, o empreendedor enfrentou bons desafios.. Entretanto, o caminho não foi simples. Inicialmente, ele equilibrava suas atividades empreendedoras com um emprego em tempo integral, enfrentando jornadas de trabalho que excediam 16 horas por dia. O anseio por oferecer produtos de alta qualidade a preços acessíveis impulsionava a empresa, mas a dependência exclusiva de um canal de vendas e as dificuldades com fornecedores e questões financeiras trouxeram desafios significativos.


Ciente da necessidade de diversificar sua abordagem, a empresa delineou um plano para se estruturar no campo do varejo tradicional através de lojas físicas. O objetivo era criar uma experiência de compra mais envolvente e pessoal para os clientes, além de superar os desafios iniciais encontrados no ambiente digital. No entanto, a expansão física não foi a única medida adotada. A empresa também embarcou em um projeto de transformação digital, para isso, conta com a expertise da Golive Consultoria para implementação do ERP (Enterprise Resource Planning, em português, Planejamento dos Recursos da Empresa) feito sob medida para moda e vestuário da empresa de software alemã SAP.


A escolha criteriosa do SAP Business One reflete a busca da empresa por uma solução confiável, flexível e adaptável às suas necessidades específicas no setor de moda. Além de ser mais eficiente na programação produtiva, melhorando a reposição dos pontos de venda através de organização dos estoques por grade. Essa decisão estratégica visa potencializar o crescimento, melhorar a agilidade operacional e fortalecer a competitividade.


Principais Benefícios do B1Moda


Ao escolher o ERP para moda, a CompraMais optou por ter acesso a uma série de recursos que proporcionarão uma vantagem competitiva notável, capaz de garantir o crescimento sustentável dos negócios, mesmo em um mercado desafiador.


O B1 Moda atende às particularidades desta indústria/mercado e funciona como um plug-in dentro do SAP Business One para atender às demandas específicas do setor, como o ciclo de vida curto dos produtos, variações sazonais, produção sob medida e outras características únicas.


Ao contrário do ERP genérico, o da moda atende às necessidades únicas dessa indústria e aqui estão algumas das principais diferenças:

  • Funcionalidades específicas da indústria, como o gerenciamento de estilos, grades e SKU (Stock Keeping Unit); gestão de etiquetas e embalagens; rastreabilidade de materiais, gerenciamento de ordens de produção e controle de qualidade.

  • Gerenciamento avançado de estoque e rastreabilidade de lotes, gestão de SKU, controle de estoque por tamanho, cor e estilo, e previsão de demanda com base em tendências de moda, sazonalidade e dados históricos.

  • Gestão de produção e fornecimento, como rastreamento de custos de produção, coordenação de fornecedores e programação de produção.

  • Integração com canais de vendas e varejo, permitindo a gestão eficiente de vendas, pedidos, inventário, preços e promoções em múltiplos canais de venda.


Além disso, a empresa poderá aproveitar todos os benefícios que apenas um ERP específico para moda e vestuário pode oferecer, incluindo:

  • Gerenciamento avançado de produtos: Gestão dos itens de moda, incluindo tamanhos, cores, estilos, coleções e variantes, possibilitando um controle detalhado do mix de produtos e uma melhor administração do ciclo de vida dos produtos.

  • Controle de produção e gestão de qualidade: Controle da produção de itens de moda, incluindo ordens de produção, controle de qualidade, rastreabilidade de lotes, gerenciamento de peças e componentes, e colaboração com fornecedores, resultando em uma produção mais eficiente e de alta qualidade.

  • Gerenciamento de coleções e temporadas: A indústria da moda é caracterizada por coleções e temporadas sazonais, e um ERP especializado pode conter recursos específicos para gerir o ciclo de vida das coleções, desde a concepção até a produção em massa, abrangendo a gestão de cores, tamanhos, variantes e prazos de lançamento.

  • Planejamento de demanda e previsão: Planejamento de demanda e previsão, considerando sazonalidade, tendências de moda, histórico de vendas, eventos promocionais e outros fatores próprios do setor, permitindo uma melhor previsão da demanda e planejamento de produção e estoque.

  • Gestão multicanal e e-commerce: A indústria da moda frequentemente engloba vendas em lojas físicas, e-commerce, atacado e varejo, e um ERP para moda pode possuir recursos específicos para lidar com a complexidade desses canais, incluindo integração com plataformas, gestão de pedidos, controle de estoque e monitoramento de vendas em diferentes canais.

  • Gestão de marcas e licenciamento: Gerenciamento de marcas e licenciamento, incluindo gestão de royalties, contratos de licenciamento, controle de marcas registradas e gestão de ativos de marca, o que pode auxiliar as empresas de moda a proteger suas marcas e otimizar a administração de licenciamentos.

Sem dúvida alguma, a combinação entre a expansão física e a adoção do ERP poderá impulsionar a CompraMais a novos patamares de sucesso.


Isso porque a estratégia omnichannel possibilitará uma experiência de compra integrada para os clientes, independentemente do canal escolhido. A modernização dos processos elevará a eficiência operacional e a capacidade de tomada de decisões baseadas em dados, resultando em aprimoramento da qualidade dos produtos, melhor atendimento ao cliente e aumento das vendas.


A Metodologia Flow da Golive Consultoria: Garantindo o Sucesso do ERP SAP Business One


Além dos benefícios do ERP Moda e Vestuário e de contar com toda a experiência do nosso time, a CompraMais está tendo acesso a Metodologia Flow. Diferenciada, exclusiva e desenvolvida pela Golive, ela assegura que a implementação do sistema seja fluida e eficiente, desde o mapeamento dos processos até a entrega final.


Para isso, a metodologia se baseia em três princípios-chave:


1. Mapeamento e Execução dos Processos: O primeiro passo é mapear e executar os processos empresariais, traduzindo-os em tecnologia. A equipe da Golive trabalha em estreita colaboração com a CompraMais para garantir que os processos sejam operacionalizados de forma eficaz.


2. Validação e Testes: A Metodologia Flow inclui uma fase de validação apoiada por um protótipo em três ciclos. Isso garante que o sistema esteja pronto para uso, com testes estruturados que reduzem os impactos na entrada em produção.


3. Entrega e Capacitação Contínua: Finalmente, a Metodologia Flow culmina na entrega do projeto e entrada em produção, onde a CompraMais pode aproveitar os benefícios do SAP Business One. Durante toda a jornada, a Golive oferece suporte adicional por meio da plataforma Smart Flow, que inclui relatórios personalizados, dashboards e recursos de capacitação.


A Golive Consultoria não apenas fornece a tecnologia certa, como garante, por meio dessa metodologia única, a qualidade do projeto, o cumprimento dos prazos e a capacitação adequada dos envolvidos.


Conclusão


A CompraMais está trilhando um caminho de sucesso notável em sua jornada de crescimento e modernização. Sua estratégia de implementação do ERP B1Moda, aliada à expertise da Golive Consultoria, está posicionando a empresa de forma única no mercado da moda.


Com recursos avançados de gerenciamento de produtos, controle de produção, planejamento de demanda e muito mais, a empresa está se preparando para oferecer aos seus clientes uma experiência excepcional e se destacar em um mercado altamente competitivo.


A CompraMais é um exemplo inspirador de como a estratégia, a tecnologia certa e a parceria adequada podem ajudar a transformar um negócio e impulsionar o sucesso a novos patamares.


Não perca a oportunidade de contar com a Golive Consultoria para implementar projetos de sucesso em sua empresa, e tenha acesso à exclusiva metodologia Flow e aos benefícios do ERP SAP Business One Moda. Fale com nossos consultores e junte-se à CompraMais e à comunidade de empresas que estão moldando o futuro da moda e do varejo com eficiência, qualidade e inovação.

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